?6S管理系统培训会召开
? ? 为强化6S管理，提高现场管理标准，使公司全员熟悉到6S管理的主要性，公司于2012年9月6日-7日在办公楼聚会室举行了6S管理中层管理干部培训会，公司中层管理干部及各生产主管共43人加入了培训。
?
? ? 此次培训由质量总监王雄伟组织，由外聘博瑞图企业咨询有限公司杜先生主讲。培训中主讲者首先对实验6S的作用和意义，6S管理实验妄想举行了先容。随后对6S实验的四个阶段，即清洁和整理现场、定置管理、可视化管理、标准化举行了详细的解说，并将其他工厂改善效果举行了展示。最后凭证在生产现场拍摄的一系列不切合6S管理要求的照片整理成6S要点问题制作整改表，制订限期举行整改，同时要求各区域认真人对所统领区域保存的问题举行自查，并发动宽大员工，让各人相识6S的实验意义与目的。
?
? ? 此次的培训，预示着6S管理事情的正式启动，也为日后6S管理事情打下了坚实的基础。
?
